实训中心召开 2025-2026 学年第一学期工作部署会明确学期核心工作方向

  2025 年 8 月 28 日上午 9 时，实训中心组织召开 2025-2026 学年第一学期工作部署会。分管校领导董汝萍副校长出席会议，各二级学院正副院长、教学相关职能部门负责人及教师代表参会，会议由实训中心副主任冯笑媚主持。本次会议聚焦实训管理、文化建设、实训室建设规划等关键内容，系统部署学期重点工作，为新学期实训教学工作有序开展奠定基础。

  会上，冯笑媚副主任首先围绕 “实训室建设与更新规划” 作详细说明，重点阐述设备更新、功能优化及管理机制完善的最新进展，明确了实训室硬件升级与管理提质的具体方向。

  针对实训室建设新申报书，会议明确在原有基础上新增五项核心内容，进一步规范申报流程、提升建设质量。新增内容包括：一是增加文化建设相关内容，推动实训室文化氛围营造；二是补充实训室管理制度，强化规范管理；三是增设杂物柜，优化实训室空间利用；四是明确实训室功能需求，确保建设贴合教学实际；五是规定供应商由第三方专家评审推荐，保障供应商选择的专业性与公正性。

  在耗材申购与管理环节，会议强调耗材采购需与规划建设同步推进，确保物资供应及时、精准。同时明确，涉及批量更换或危险品耗材的采购，必须严格履行书面审批程序，全面遵守国家相关管理规定，筑牢耗材管理安全防线。

  安全建设作为实训工作的重中之重，会议提出两项关键要求：一方面要加强安全标识设置，提升实训室安全警示效果；另一方面，要求各二级学院分管教学的副院长切实履行监督职责，提醒并督促教师在课堂教学中强化安全教育，将安全意识融入实训教学全过程。

  文化建设方面，会议作出重点部署。一是对门牌、文化墙、实训室简介等文化内容进行优化，提升实训室整体文化形象；二是建议在实训室内展示学生优秀作品、专业特色、岗位流程等内容，打造兼具教学性与展示性的实训环境；三是明确时间节点，要求相关单位于 9 月 4 日 17 时前将文化建设相关材料提交至实训中心赖婷婷老师处，确保工作按期推进。

  实训室管理优化是本次会议的另一核心议题。会议确定三项管理措施：其一，成立 5S 督察组，成员涵盖专任教师、实训管理人员、学生代表及实训中心代表，构建多方参与的监督体系；其二，制定完善的评分标准、记录表、保障措施及标准化要求，为实训室管理提供明确依据；其三，推行 “产品链导向” 教学模式与 “四个一” 办学模式方案，创新实训教学模式，提升人才培养质量。

  会议最后，与会人员围绕各项工作部署展开深入讨论，进一步统一思想、明确分工，清晰了新学期工作方向。此次工作部署会的顺利召开，为实训中心新学期各项工作的高效落实提供了有力指导，对推动学校实训教学质量提升具有重要意义。